POLA MANAJEMEN KOPERASI
· Pengertian
Manajemen dan Perangkat Organisasi
· Rapat
Anggota
· Pengurus
· Pengawas
· Manajer
· Pendekatan
Sistem pada Koperasi
A. PENGERTIAN
MANAJEMEN DAN PERANGKAT ORGANISASI
· Pengertian
Manajemen
Manajemen adalah suatu
proses tertentu yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan
dan pengawasan penggunaan suatu ilmu dan seni yang bersama-sama menyeleseikan
tugas untuk mencapai tujuan.
· Perangkat
organisasi koperasi disebut juga alat kelengkapan organisasi terdiri atas rapat
anggota, pengurus dan pengawas
B. RAPAT
ANGGOTA
Rapat anggota merupakan
pemegang kekuasaan tertinggi dalam koperasi. Dalam rapat anggota dihadiri oleh
para anggta, namun pada koperasi yang anggiotanya sangat banyak rapat anggota
biasanya menggunakan perwakilan anggota yang diambil secara acak. Namun anggota
lain tetap mempunyai hak yang sama dalam menyampaikan usul dan pendapat dalam
rapat anggota secara tertulis.
Rapat anggota dalam
mengambil keputusan berdasarkan musyawarah untuk mencapai mufakat. Jika belum
diperoleh kesepakatan, dapat dilakukan pemungutan suara dan setiap anggota
memiliki satu suara
C. PENGURUS
· Pengurus
koperasi adalah orang-orang yang bekerja di garis depan, mereka adalah otak
dari gerakan koperasi dan merupakan salah satu faktor yang menentukan berhasil
tidaknya suatu koperasi.
· Tugas
dan kewajiban pengurus koperasi adalah memimpin organisasi dan usaha koperasi
serta mewakilinya di muka dan di luar pengadilan sesuai dengan
keputusan-keputusan rapat anggota.
D. PENGAWAS
· Pengawas
bertindak sebagai orang-orang kepercayaan anggota dalam menjaga harta kekayaan
anggota dalam koperasi.
· Tugas
pengawas adalah melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi,
termasuk organisasi, usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus, serta
membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.
· Syarat-syarat
menjadi pengawas yaitu:
- Mempunyai
kemampuan berusaha
-
Mempunyai sifat sebagai pemimpin, yang disegani anggota koperasi dan
masyarakat
sekelilingnya.
- Dihargai
pendapatnya, diperhatikan saran-sarannya dan iindahkan nasihat-nasihatnya.
-
Seorang anggota pengawas harus berani mengemukakan pendapatnya.
- Rajin
bekerja, semangat dan lincah.
- Pengurus
sulit diharapkan untuk bekerja full time.
- Pengurus
mempunyai tugas penting yaitu memimpin organisasi sebagai keseluruhan.
-
Tugas manajer tidak dapat dilaksanakan sebagai tugas sambilan tapi harus
dilaksanakan dengan penuh ketekunan.
E. MANAJER
Peranan manajer adalah membuat rencana ke depan
sesuai dengan ruang lingkup dan wewenangnya; mengelola sumberdaya secara
efisien, memberikan perintah, bertindak sebagai pemimpin dan mampu melaksanakan
kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi (to get things done by working with and through people).
F. PENDEKATAN
SISTEM PADA KOPERASI
Menurut Draheim koperasi
memiliki sifat ganda, yaitu:
· Organisasi
dari orang-orang dengan unsur eksternal ekonomi dan sifat-sifat sosial
(pendekatan sosiologi)
· Perusahaan
biasa yang harus dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa dalam ekonomin
pasar (pendekatan neo-klasik).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar